Certificación Internacional en Desarrollo Ejecutivo con Habilidades de Coaching

Conviértete en el líder que tu organización necesita, mediante un aprendizaje experiencial dinámico para fortalecer tus Herramientas de Gestión y aplicar conceptos prácticos, esenciales para construir una cultura organizacional sólida y mantener la cohesión de los equipos de trabajo en tiempos desafiantes.

• Formar líderes inspiradores para motivar y fidelizar talentos.
• Implementar técnicas de coaching ejecutivo para maximizar el potencial de los equipos.
• Fortalecer la comunicación efectiva para la interacción asertiva con diversas generaciones.
• Expandir la inteligencia emocional para motivar equipos y fortalecer el liderazgo.
• Potenciar la resiliencia y la adaptabilidad en procesos de cambio.
• Inspirar el desafío del liderazgo para construir una cultura organizacional orientada a resultados.
• Cultivar una mentalidad de UpSkilling y aprendizaje continuo en la gestión de Habilidades Blandas.

Líderes comprometidos que buscan transformar sus habilidades de liderazgo y alcanzar resultados empresariales excepcionales. Ideal para aquellos que desean inspirar y dirigir a sus equipos, promoviendo una cultura de excelencia y bienestar.

11 Encuentros Online

30 horas totales de Cursada | 21 horas sincrónicas | 9 horas asincrónicas

Trabajos de transferencia a la acción entre los encuentros.

CONTENIDO:

• LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN: Modelos de Liderazgo basados en la gestión Mando-Control vs Coaching-Colaboración. Razones indefectibles para la evolución. Barreras que debemos entender y aprender a gestionar.

• COMUNICACIÓN INTERPERSONAL: Percibimos como Somos. El impacto de los modelos. Claves para poder llevar la escucha efectiva a la acción dentro del mundo competitivo y complejo de los negocios. Las conversaciones públicas y privadas y sus consecuencias en la motivación de los equipos de trabajo.

• FEEDBACK EFECTIVOS: Estrategias para lograr el cambio en el comportamiento de nuestros colaboradores, en post de lograr los resultados definidos. Métodos para las conversaciones de Feedback. La importancia de reconocer los Pequeños Logros. Teoria de Teresa Amabile.

• EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO: Las dinámicas del funcionamiento de los equipos de alto desempeño y su impacto para enfrentar los cambios. Las cinco disfunciones de Patrick Lencioni. La Confianza Vulnerable como diferenciador.

• ACCOUNTABILITY & EMPODERAMIENTO: Conexión y sinergia de ambos comportamientos. Identificación de los factores críticos para implementar y asegurar que nuestros equipos adopten el renombrado Hacerse Cargo. Estrategias que respalden la autonomía y la toma de decisiones. Instrumentos de seguimiento de proyectos.

• GESTIÓN DEL CAMBIO: El desafío de convertirse en Agentes de Cambio en entornos VUCA & RUPT en pos de evolucionar efectivamente a la organización hacia modelos sustentables de negocio. Diseño del Programa Estratégico de Gestión del Cambio.

• INNOVACIÓN & RESILIENCIA: Capitalizar los aprendizajes y errores en pos de alcanzar resultados más eficientes y eficaces. Cómo capitalizar el error para una gestión enriquecida. La Toma de decisiones y su impacto en los modelos de mejora continua.