Certificación Internacional en Desarrollo Ejecutivo con Habilidades de Coaching

Los datos de Gallup revelan que el 77% de los colaboradores a nivel mundial están desmotivados en sus roles, y la mitad de ellos están buscando activamente nuevas oportunidades. Este alarmante hecho subraya la necesidad urgente de adoptar Habilidades de Gestión basadas en el Coaching Ejecutivo, lo que permite un enfoque de liderazgo transformador.

En un panorama donde los talentos tienden a migrar, es esencial motivar y comprometer a los equipos. Integrar Habilidades de Gestión basadas en el Coaching Ejecutivo para fomentar la motivación, el compromiso y el desarrollo personal se vuelven vital. Además, administrar el bienestar emocional de los equipos destaca la necesidad de una conexión emocional y apoyo mutuo.

Un líder-coach ofrece un enfoque colaborativo, empático y orientado al crecimiento, brindando el apoyo necesario para que los miembros del equipo se adapten y prosperen en la incertidumbre. Asimismo, liderar de manera remota requiere cultivar la empatía en nuestras interacciones y una comunicación asertiva que vehiculice las acciones enfocadas a los resultados, velando por el bienestar de las personas.

Nuestra Certificación Internacional ofrece a los líderes la oportunidad de profundizar su Desarrollo Ejecutivo, fortaleciendo las Herramientas de Gestión a través de un aprendizaje experiencial dinámico, garantizando la aplicación práctica de los conceptos adquiridos. Las personas son el activo central de las empresas y el futuro depende de ello. Liderar para construir una cultura organizacional sólida y un propósito compartido es esencial para mantener la cohesión y la motivación grupal en tiempos desafiantes.

Liderar con eficacia a nuestros equipos es crucial en el entorno empresarial actual. Estudios han demostrado que el impacto de un líder es primordial, prediciendo hasta el 70% de la variación en el compromiso de sus equipos de trabajo.

El enfoque autoritario está perdiendo respeto, la verdadera autoridad se obtiene mediante el reconocimiento del equipo y la organización. Es imperativo combinar la autoridad con el poder, más allá de la estructura formal de la empresa.

Como bien dijo Peter Drucker, “Gestionar es hacer las cosas bien, pero liderar es hacer las cosas correctas”. Es fundamental re-aprender y asumir nuestras responsabilidades con determinación.

¡Es hora de actuar! Inscríbete ahora en nuestra Certificación Internacional y conviértete en el líder que tu organización necesita. ¡Hagámonos cargo y lideremos el cambio!

De Nosotros depende,

• Formar líderes inspiradores para motivar y fidelizar talentos.
• Implementar técnicas de coaching ejecutivo para maximizar el potencial de los equipos.
• Fortalecer la comunicación efectiva para la interacción asertiva con diversas generaciones.
• Expandir la inteligencia emocional para motivar equipos y fortalecer el liderazgo.
• Potenciar la resiliencia y la adaptabilidad en procesos de cambio.
• Inspirar el desafío del liderazgo para construir una cultura organizacional orientada a resultados.
• Cultivar una mentalidad de UpSkilling y aprendizaje continuo en la gestión de Habilidades Blandas.

• Líderes comprometidos en transformar sus habilidades
  Dispuestos a mejorar sus técnicas de liderazgo para alcanzar resultados empresariales excepcionales.

• Directivos y gerentes en busca de estrategias efectivas
  Apasionados en aprender a motivar y dirigir a sus equipos hacia el éxito.

• Profesionales visionarios con aspiraciones de alto rendimiento
  Enfocados en construir equipos altamente productivos y efectivos.

• Interesados en la motivación como herramienta clave
  Deseosos de entender cómo la motivación influye en la productividad y rendimiento de los colaboradores.

• Individuos que buscan crear una cultura organizacional positiva
  Comprometidos en promover el bienestar y el aprendizaje continuo entre sus equipos.

• La certificación completa contempla 7 unidades temáticas.
• Encuentros de 1,5 hora de dictado cada uno.
• Total: 30 horas, conformadas por 21 horas sincrónicas y 9 asincrónicas.
• Días y horario de cursada: a definirse.
• Actividades de Transferencia a la Acción entre encuentros
• Material de Lectura correspondiente
• Horas de Tutoría opcionales.

• Módulo 1 | Liderazgo y Motivación
  Modelos de Liderazgo basados en la gestión Mando-Control vs Coaching-Colaboración. Razones indefectibles para la evolución. Barreras que debemos entender y aprender a gestionar.

• Módulo 2 | Comunicación Interpersonal
  Percibimos como Somos. El impacto de los modelos. Claves para poder llevar la escucha efectiva a la acción dentro del mundo competitivo y complejo de los negocios. Las conversaciones públicas y privadas y sus consecuencias en la motivación de los equipos de trabajo.

• Módulo 3 | Feedback Efectivos
  Estrategias para lograr el cambio en el comportamiento de nuestros colaboradores, en post de lograr los resultados definidos. Métodos para las conversaciones de Feedback. La importancia de reconocer los Pequeños Logros. Teoria de Teresa Amabile.

• Módulo 4 | Equipos de Alto Desempeño
  Las dinámicas del funcionamiento de los equipos de alto desempeño y su impacto para enfrentar los cambios. Las cinco disfunciones de Patrick Lencioni. La Confianza Vulnerable como diferenciador.

• Módulo 5 | Accountability y Empoderamiento
  Conexión y sinergia de ambos comportamientos. Identificación de los factores críticos para implementar y asegurar que nuestros equipos adopten el renombrado Hacerse Cargo. Estrategias que respalden la autonomía y la toma de decisiones. Instrumentos de seguimiento de proyectos.

• Módulo 6 | Gestión del Cambio
  El desafío de convertirse en Agentes de Cambio en entornos VUCA & RUPT en pos de evolucionar efectivamente a la organización hacia modelos sustentables de negocio. Diseño del Programa Estratégico de Gestión del Cambio.

• Módulo 7 | Innovación y Resiliencia
  Capitalizar los aprendizajes y errores en pos de alcanzar resultados más eficientes y eficaces. Cómo capitalizar el error para una gestión enriquecida. La Toma de decisiones y su impacto en los modelos de mejora continua.